Admir Rizvan: Značaj promjena za razvoj pojedinaca, preduzeća i zajednice
Promjene su osnovni temelj i put kojim se mora proći da bi se ostvario bilo koji uspjeh. Od samog odrastanja djeteta, tokom faze zrelosti, pa do treće životne dobi čovjek se mijenja. Mijenja se nekada svojom slobodnom voljom, a nekada zato što na njega utječe okruženje. Nemoguće je zamisliti lični razvoj bez stalnog učenja novih stvari i sticanja različitih vještina. U organizacijskom smislu preduzeće mora da uvodi promjene zbog obučavanja i edukacije zaposlenih, kupovinom novih sredstava za rad, kao i primjenom novih tehnoloških procesa. Cilj jeste povečati ekonomske pokazatelje uspješnosti. Želimo da budemo konkurentni na tržištu u industriji u kojoj poslujemo. Dakle, sve je lančano povezano. Pojedinac uči i stiječe nove radne vještine, te vještine primjenjuje u organizaciji u kojoj radi i ostvaruje lični i organizacijski progres. Uspješan pojedinac i zdravo i kvalitetno preduzeće će ujecati na to da zajednica postaje bogatija. Više ima radnih mjesta, više se stvara javnog novca kroz poreze, a koji će se vratiti u lokalne zajednice i državu. Povečat će se potrošnja i tako će druge industrije da budu potaknute za većom proizvodnjom i stvaranjem. Sistem je učinkovit kada su svi njegovi sastavni dijelovi kvalitetni i dobro organizovani. Novac je krvotok ekonomije i mora se pustiti da cirkuliše i usmjeriti u stvaranje kapitala koji je potreban i koristan zajednici. Progres bez promjena je nemoguć.
Promjene treba posmatrati kroz tri faze. To je prošlost, sadašnjost i budućnost. Iz prošlosti crpimo iskustvo i znanje koje primjenjujemo u sadašnosti. Takođe, sadašnjost je vrijeme u kojem se trebamo transformisati i pripremiti za buduće izazove. Promjena nije uvijek reakcija na unutarnje i vanjske događaje. Kada se može predvidjeti da će se nešto dogoditi, te spremnost na te okolnosti, predstavlja proaktivan pristup promjenama.
Postoje dva načina za uvođenje promjena: 1. brzo i iznenada; i 2. razvojno i namjerno. „Brzo i iznenada“ je kratko razdoblje turbulentnih, tipično nametnutih promjena osmišljenih da pruže brze rezultate, često potaknute prijetnjama kontinuiranom uspjehu i opstanku organizacije. „Razvojno i namjerno“ je produženo razdoblje strpljivog rada na razvoju kulture i sposobnosti organizacije.
Svakako, važno je shvatiti da se promjene uvode samo iz jednog razloga, a to je rješavanje različitih problema u cilju stvaranja vrijednosti. Bez obzira koliko znanja imali iz određene oblasti treba to znanje znati primijeniti u zahtjevanoj situaciji. Promjenom smo riješili problem tek kada primjenom rješenja vidimo da smo postigli željene rezultate. Rješavanje problema je proces koji zahtjeva detaljnu analizu svih promjena koje želimo da uvedemo. Trebamo procjeniti sve moguće efekte, ali i brzo reagovati ako nešto krene protivno našoj volji i planovima.
Znamo da promjenama možemo riješiti mnogo problema, ali valja znati da promjene mogu imati i negativne posljedice i napraviti nove probleme ako im se ne pristupi sistematično, tj. korak po korak do konačnog cilja. Zato je korisno procijeniti i rizik koji se prihvata ako krenemo u realizaciju određenih promjena. Rizik se može analizirati, jednim dijelom brojčano, a drugim dijelom kvalitativno. Svakako bitno je napraviti sveobuhvatnu analizu. U svakom slučaju, sa dobrom idejom, dobrom procjenom rizika, stručnim, kreativnim i inovativnim zaposlenicima moguće je postići bilo koji cilj.
Vrijeme ne čeka, vrijeme traži brz odgovor!
Napravimo promjenu!
Admir Rizvan


